OFFICE DU NIGER: Atelier sur la Gestion des SE et des EPIC: Des cas d’école évoqués pour une meilleure gouvernance

Le diagnostic, réformes et renforcement de la gouvernance des Sociétés d’État (SE) et des Établissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC) présenté, hier mercredi à l’hôtel Dunia Azalaï sis à l’ACI 2000 de Bamako, par Monsieur Ohada du Mali Dr Fousseyni TOGOLA du Ministère de la Justice du Mali, au 2ème jours du séminaire de haut niveau organisé par l’Institut Teya, a permis à la trentaine de dirigeants de la haute administration des SE et EPIC dont ceux de l’Office du Niger, de s’armer de précautions pour une bonne gouvernance.

Les rideaux sont tombés, hier mercredi 3 juin, à l’hôtel Dunia Azalaï sis à l’ACI 2000 de Bamako, sur les travaux d’un atelier de deux jours consacré à la gouvernance des Sociétés d’État ( SE) et Entreprises Publics à Caractère Industriel et Commercial ( EPIC).

Devant une trentaine de cadres de la haute administration des sociétés et entreprises, Dr Fousseyni TOGOLA, considéré, à juste raison, comme Monsieur Ohada du Mali a brillamment traité le thème : « Diagnostic, réforme et renforcement de la gouvernance des SE et EPIC.

Avec clarté, il a fait une évaluation approfondie des règles, processus et comportements par lesquels une société et ou une entreprise est dirigée et contrôlée. Le développement de cette évaluation lui a permis d’identifier, avec les séminaristes, les forces, de déceler le dysfonctionnement et de concevoir un plan d’action un plan d’action pour améliorer l’efficacité, la transparence et la pérennité d’une bonne gouvernance. Afin que cette pratique saine de gestion soit à hauteur de souhait, le conférencier a mis un accent particulier sur la nécessité de la modernisation de l’administration, le renforcement de l’état de droit et de l’amélioration de l’efficacité des services. Pour lui, les réformes doivent s’articuler au tour de la transparence, la responsabilité, la recevabilité, l’inclusion et la lutte contre la fraude. Ainsi, afin de renforcer la gouvernance, il préconise l’optimisation des processus de prise de décisions, la transparence et l’efficacité dans la gestion des Sociétés d’État et EPIC. Toute chose qui vise à restaurer l’état de droit, lutter contre la corruption et à améliorer la recevabilité des dirigeants envers les citoyens.

Au cours des échanges, le Magistrat d’expérience a partagé avec les participants des cas d’école de gestion, avec des hauts et surtout des bas, qui ont abouti à des développements heureux mais le plus souvent catastrophiques pour des SE et EPIC. L’objectif visé par la présentation des cas d’école de gestion vise à éclairer la lanterne des dirigeants de sociétés et d’entreprises pour une meilleure gouvernance.

Notons qu’auparavant, les séminaristes avaient eu droit à un premier exposé sur le fondement et le cadre de la gouvernance des SE et EPIC développé par le doyen pétri expérience qui a fait ses humanités au sein de l’administration malienne : Mama DJENEPO.

Enfin, il faut bien noter que ce séminaire de haut niveau organisé par l’Institut Teya a permis à des dirigeants des SE et EPIC dont ceux de l’Office du Niger qui ont fortement participé avec en sa tête le Président Directeur Général, Dr Samba Bocary TOUNKARA, de ne plus se faire avoir par les Vérificateurs et les Magistrats et d’avoir une lanterne bien éclairée pour une meilleure gouvernance.

Source : CCRP/ON